Директор по развитию/продажам

 

Рассмариваемые предложения - Продажи

• Розничная торговля
• Оптовая торговля
• Торговые сети

 

Образование

Основное

• 1998 - Уральский государственный экономический университет, г. Екатеринбург, Товароведение и экспертиза товаров народного потребления / Товаровед-эксперт, диплом о высшем образовании
• 2009 - НОУ "Высшая школа приватизации и предпринимательства - институт", г. Москва, Экономика и управление собственностью/Менеджмент организации, диплом с отличием

 

Профессиональный опыт

03.2010 - 08.2010, Направление компании- Элитная бижутерия от ведущих западных производителей
Директор по развитию (коммерческий директор)

Руководство и развитие компании (розница + опт);
Реорганизация структуры компании;
Разработка стратегии и реализация позиционирования компании на рынке (проведение и анализ маркетинговой деятельности компании, организация мероприятий по продвижению брендов);
Внедрение и развитие новых направлений деятельности компании;
Создание портфеля брендов и портфеля продуктов;
Разработка новых брендов и вывод их на рынок;
Разработка и реализация мероприятий направленных на продвижение брендов компании;
Организация и контроль разработки, внедрение с соблюдением сроков маркетинговых концепций;
Снижение уровня затрат и финансовых потерь компании;
Заказ товара, отслеживание ассортимента, качества;
Открытие с "0" новых розничных магазинов. (расчет и анализ экономической эффективности открытия, переговоры с арендодателями, сопровождение процесса открытия, организация торгового процесса, взаимодействие с контролирующими органами);
Руководство отделами: маркетинга, оптовых и розничных продаж;
Планирование и анализ деятельности отделов, руководство работой отделов;
Прогнозирование продаж, долгосрочное и краткосрочное планирование;

 

11.2009 - 02.2010,

Розничная торговля

Директор по развитию регионов

Развитие розничной сети в регионах:
Запуск структурных подразделений с «0» цикла. (Поиск помещения соответственно корпоративным требованиям, расчёт экономической целесообразности, бюджетное планирование, соблюдение корпоративных стандартов, внедрение корпоративных требований и нормативов, взаимодействие со структурными подразделениями компании)
Разработка и реализация внутренней структуры работы подразделений.
Планирование и организация работы подразделений.
Управление персоналом. (Подбор персонала, обучение).
Заключение договоров. Контроль заключения договоров аренды, оформления разрешительной документации.
Взаимодействие с контролирующими органами.
Управление бюджетом подразделений (планирование, оптимизация).
Отчетность.

 

07.2006 - 07.2009, Ritzio Entertainment Group
Региональный менеджер

Запуск структурных подразделений с «0» цикла до выхода из инвестиционного периода. (Поиск помещения соответственно корпоративным требованиям, расчёт экономической целесообразности, планирование доходности, бюджетное планирование, соблюдение корпоративных стандартов, внедрение корпоративных требований и нормативов, взаимодействие со структурными подразделениями компании)
Разработка и реализация внутренней структуры работы подразделений.
Контроль соблюдения стандартов обслуживания
Планирование и организация работы подразделений (достижение запланированных бизнес - показателей).
Управление персоналом. (Подбор персонала, обучение и консультирование персонала, управление сотрудниками, мотивация персонала, распределение функционала, аттестация персонала)
Мероприятия по стимулированию роста прибыли. (Организация и внедрение локальных и корпоративных рекламных компаний, маркетинговый анализ рынка, тренинг - семинары для сотрудников, быстрое и качественное обслуживание, изучение спроса посетителей, анализ и мониторинг конкурентов)
Заключение договоров. Контроль заключения и пролонгации договоров аренды, оформления разрешительной документации.
Взаимодействие с контролирующими органами.
Управление бюджетом подразделений (планирование, оптимизация).
Учет товарно-материальных ценностей.
Отчетность.

 

07.2005 - 07.2006, ЗАО «Торговый Дом "Центробувь"»
Директор магазина

Запуск новых магазинов с «0». Оперативное управление магазинами.
Управление персоналом.
Аналитика продаж. Мероприятия по стимулированию роста продаж.
Заключение договоров.
Разработка стратегии продаж.
Организация и контроль работы торговых залов.
Взаимодействие с отделом закупок.
Оптимизация затрат.
Управление и распределение товарных запасов.

 

 

Дополнительная информация

Гражданство: Россия

Языки: Английский, читаю профессиональную литературу

Ключевые навыки

Запуск новых проектов развития сети «с нуля», управление людьми, планирование и организация работы, внедрение мероприятий по стимулированию роста прибыли, организация материально-технического снабжения, взаимодействие с поставщиками.

Целеустремленна, коммуникабельна, ответственна, аккуратна, быстро обучаюсь, аналитический склад ума. Стрессоустойчива, инициативна, всегда опираюсь на свой профессиональный опыт и состояние сложившейся ситуации, в пределах выполняемых задач. Настроена на успешную, продуктивную, динамичную и стабильную работу.